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浅谈冶金建筑的施工管理与质量控制

发布时间:2019-07-06 08:40

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  摘要:随着科学技术的不断深入推进,冶金工业的生产技术水平得到了很大的提升,生产设备也进行了多次的改进与更新,生产工艺更加成熟完善。与此同时,冶金建筑工艺也在不断的发展,以适应新设备、新材料和新工艺的应用。本文在分析了冶金建筑特点的基础上,重点探讨了冶金建筑的施工管理与质量控制,以此来全面的保障冶金建筑施工的有效、安全、科学的进行。


  关键词:冶金建筑;施工管理;质量控制


  一、当前冶金建筑工程的特点


  与民用建筑相比,冶金工业的建筑规模更大,占地更广。且建筑的结构和功能各不相同,具体来讲冶金建筑施工具有多目标性、复杂性和长远性的特点。冶金建筑工程是由很多个独立的项目组合而成的,比如机电、土建、管等,这就使得冶金建筑工程具有多目标性。同时因为工程的施工、投资等方面的复杂性,使得管理增加了难度。冶金建筑是一项费时费力的工程,因此在建筑时一定要具有长远性,注意实现建筑的长期适用性,为今后工艺的改进和新设备的使用提供一定的便利,增大建筑功能的灵活性。


  二、冶金建筑工程施工前期的管理与控制


  在施工前严格进行质量管理与控制,是要未雨绸缪,提前做好预算和分析。


  1、科学合理的工程设计


  工程的科学设计决定着工程实际花费能不能控制住,工程效果能不能达到业主的要求等。所以设计的好坏直接影响工程的质量。尤其是冶金建筑工程的投资多、供应商多、涉外项目杂,使得对设计进行协调统一较为困难。所以,在允许的条件下,应建立一个专业性较高的设计部门,对设计进行统一的管理与协调。


  2.强化对施工设备和施工原料的控制


  对冶金建筑工程的施工设备与施工原料进行采购时,要考虑到其依附性。采购过程贯穿于整个工程的施工中。设备和原料的采购是否合理直接决定了工程能否顺利进行。而对设备与原料的采购主要涉及的部门除了采购部,还有施工单位。因为要进购多少设备和原料是要看具体的施工情况。采购部要和施工单位进行适当的交底,了解施工过程对设备的要求和原料的需求情况,从而做出正确的采购方案。


  三、施工阶段的质量管理与控制


  要保证冶金工业建筑质量,最关键的还是要做好施工阶段的质量控制。因为设计方案最终是要通过施工才能真正体现其价值,达到最终的建筑目的。


  1、加强建筑施工现场的安全管理


  建筑施工现场是进行施工的重要的场所,同时也是施工生产要素的重要集中点,建筑施工现场是具有一定的动态性的,施工环境的多变,人员以及材料的不断流动,在这过程中存在众多复杂的环境以及施工因素。由于冶金工业建筑中很多设备或管线都具有一定的危险性,因此保证施工安全是确保施工顺利实施的基础,也是保证施工质量的关键。


  (1)、规避人的不安全因素


  在建筑施工安全生产中,首先应当加强对职工的安全生产意识的教育,加强职工的纪律性,同时应当组织一定的安全技术培训,积极主动的改善职工进行建筑施工的环境,其次,应当注重从安全生产的角度来对职工进行全面的认识以及控制,从根源上防止安全生产事故的发生。


  (2)、把握材料的不安全因素


  材料在生产过程中有着极为重要的作用,因为材料在施工现场存放的地点不一样,同样可能引发的安全事故也是不确定的,因此,在施工现场中,应当注重对材料的不安全性进行相应的控制以及判断,从而更好的杜绝安全生产事故的发生。例如:在建筑施工现场中,应当准确的判断存在材料的放置状态,针对不安全的材料进行相关的正确的存放,针对发生事故的根源进行调查研究,从而更好地杜绝事故发生,安全生产,预防为主。


  2、施工管理工作常规化


  施工管理贯穿于整个工程的始终,这就要求必须将冶金建筑工程的施工管理工作常规化。首先,要严格管理施工现场,在施工时要严格按照各项规整制度来安全生产,树立“安全第一,质量第一”的施工理念。另外要完善施工的监督管理制度,对施工情况进行随时检查,规范施工行为。对于那些操作违规、工作懈怠的行为要严厉处罚。作为冶金建筑工程监理的施工质量控制,旁站、巡视、检查和督促也只是现场质量控制的手段。监理对工程施工现场的质量控制应强调施工组织设计审查和严格执行、材料管理制度和工程工序质量报验核查制度等监理控制工作。设计并与施工单位明确,批准的施工组织设计,包括管理人员及技术素质、施工工艺的程序、机具备的配置、质量标准和进度计划节点及交叉,都是监理现场检查施工单位的依据。


  3、构建合理的组织管理体系,提高信息管理水平


  合理的组织管理体系决定了工程项目管理的运行效率。在管理过程中明确不同部门之间的关系,规范化协调分工与合作,保证工程建筑中的各个元素关系建立良好,可有效提升建筑工程的管理水平。另外,也可将工程的施工阶段和竣工结算阶段按信息来源分解成若干个小部分,这样有利于对工程的管理。一个好的信息管理流程可以为施工单位提供准确的工程建筑的进展情况以及问题出现的解决措施与方案等,使得施工负责人可以最快地调整施工方式。这里所说的信息有:工程内部的进展、施工质量、工程风险、员工绩效、花费情况等等。这些信息也是其他重要关键项目和竣工结算的重要依据。


  四、竣工后,加强质量控制与验收


  在建筑工程竣工后首先要做的就是验收结果,确认该施工工程是否达到标准,是否与设计图纸文件相符合,规范性的对该工程的质量进行评定检测和验收,是保证建筑施工达到合格质量的一种比较重要的手段。首先,建筑施工单位在申请竣工验收前,应该做好单位内自我检查工作,在进行检查完后要做出及时的质量修改,能够达到质量合格后,进行竣工验收。质量验收人员要以建筑设计文件是否符合国家检测标准,规定的质量标准等条件对建筑工程的外观进行具体的检查。对检查出质量问题的建筑项目必须进行返修或返补,对不符合质量标准的项目不给予验收。


  小结:


  伴随着工程技术的现代化以及管理的科学化发展,我们要建立健全冶金建筑施工质量监管体系和制度,加强建筑施工技术的规范性,加强监督力度,对施工中可能出现的质量问题进行有效控制,加强施工后质量审核,从而提高建筑施工的稳定性、安全性和科学性,以保障建筑工程的整体质量。本文来自《冶金信息导刊》杂志

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